採用定着支援

自社に合った人財を採用し、定着・活躍していただくためには、経営理念と事業方針・事業計画に沿った採用定着戦略を持つことが必要不可欠です。

グロウプスでは、最初に経営理念や事業方針などを丁寧に詳しくヒアリングさせていただきます。あわせて、従業員の方へのヒアリング（内部調査、調査票調査および面談）をおこなうことで、多角的な視点から優先して解決すべき課題を設定し、最適な解決施策とゴールへの最短ルートを設計いたします。従業員の方へのヒアリング面談（内部調査）は、専門キャリアコンサルタントがおこないます。主な手順は下記のとおりです。

1. 経営理念や事業方針などの詳細をヒアリング
2. 内部調査による課題抽出（一斉調査）
3. 戦略企画立案（課題分析、採用コンセプト等の設計、施策検討　など）
4. 内部調査の分析結果報告および戦略のご提案

ヒアリングをベースに、内部調査の分析結果を含めて、採用から定着までの戦略を企画立案いたします。
戦略企画書の項目例は下記のとおりです。

• 内部環境調査（経営理念、ミッション・ビジョン・バリュー、自社の強み/弱みの分析　等）
• 外部環境調査（機会/脅威、競合となりうる求人の調査・分析、統計データ　等）
• クロスSWOT分析および課題と重点施策の洗い出し
• 採用コンセプト設計および採用ターゲットの明確化
• 採用キャッチコピー案
• 施策実施スケジュール　等

※価格は内部調査の対象人数等によって変わります。
※パートナー契約による伴走支援が前提となります。

戦略を立てても実行できなければ効果は出ません。
グロウプスでは、実務経験のある採用定着パートナーがプロジェクトメンバーの一員として参画する形で、業務委託契約での伴走支援をおこなっています。

定期ミーティング（月1回）とチャットでのサポートをベースとして、自社に合った人財を採用し、定着・活躍していただけるようになるための土台を構築していきます。ご状況とご要望に応じて、最適なプランをご提案しています。

課題の優先度に合わせた施策の検討および実施方法のご提案、実施における各種サポートをおこないます。

※戦略を元にしたご支援が前提となります。

人財の定着には、社内での取り組みが必要なのはもちろんですが、外部の専門家が入ることでより効果が高まります。グロウプスでは、定着・活躍支援として、専門キャリアコンサルタントによるキャリア自律支援をおこなっています。

キャリア自律度の高い人は、自己評価・エンゲージメント・仕事への充実感・人生満足度が高いことが分かっているため、キャリア自律支援をおこなうことにより、組織活性化や生産性向上などの効果が期待できます。

自社メンバーの方々が定着し、活躍していただけるよう、メンバーの方々に対して、専門キャリアコンサルタントによる面談とフィードバックをおこないます。

社員教育や研修で大切なのは「自分の仕事につなげて活かせる」ことです。効果的なのは“自社に必要な内容で、自社の従業員に合っている”研修。自社の価値観や方針に合わせた内容にカスタマイズして実施いたします。

ニーズに合わせた研修の実施のほか、人材育成プランの策定、評価制度の見直しなども承っております。課題に合わせて解決策をご提案いたします。研修期間および費用を含め、詳細はご相談ください。

業務提携をしている人材紹介のパートナー企業と協働し、自社の方針に沿った人財の紹介をおこなっています。
人材紹介には、自社と人材紹介会社の相互理解が大切です。

採用戦略や方針を熟知しているグロウプスの採用定着パートナーが一緒に入ることで、人材紹介会社との相互理解が進みやすくなるだけでなく、業務委託契約を締結していることが前提となります。

企業ブランディングとは、企業や商品・サービスに対し顧客にとって価値あるブランド（信頼や共感など）を構築していくための活動を意味します。

企業の「強み」や「持ち味」、「らしさ」を中長期にわたり創り出し発信することで、企業が顧客にどう思われたいかという理想像と、顧客が企業に抱くイメージの差を埋めていきます。顧客の興味・関心を高め、販売や採用など企業にとって価値ある行動へと繋げていくための施策です。